Ein Kollege, Mitarbeiterin, Lehrer, Trainerin oder sonst ein beliebter und geachteter Mensch geht in Pension oder feiert sein Arbeitsjubiläum? Es soll eine Rede zur Verabschiedung einer Kollegin gehalten werden?
Zum Beispiel:

Frau Schulze aus Abteilung zwei
War viele Jahre nun dabei
Jetzt will sie uns verlassen
Erspartes zu verprassen
Soll sie´s- gesund und sorgenfrei!

o Trennungs-Kultur: Was meinen wir damit?
o Unser Angebot: Was können wir für Ihr Unternehmen tun?
o Sonstige Angebote
o Literatur

 

Im Arbeitsleben:
Ein Mann kündigt, eine Frau geht in den 'wohlverdienten Ruhestand', eine Person teilt Ihnen mit, dass sie einen anderen Job hat.

Kündigungen sind zuallererst für Betroffene enorm leidvoll. Darüber hinaus belasten sie das gesamte System: Familie, Kollegen, Firma.

In der Ehe:
Man kommt zu dem Schluss "Es geht nicht mehr" und eine mitunter langjährige Partnerschaft geht zu Ende. Man kann sich nicht einigen, alte Konflikte brechen immer wieder auf, die Angst vor der Zukunft und vor finanziellen Problemen stehen im Vordergrund.

Wie werden die Kinder damit umgehen können? Will er/sie mir die Kinder wegnehmen? Diese und andere Fragen beschäftigen die Trennungswilligen oft rund um die Uhr.

In dieser Situation kann es meist hilfreich sein, professionelle Unterstützung in Beratungsstellen, bei Mediator(inn)en oder in einem Angebot der Eltern- und Kinderbegleitung zu suchen.

 

 

 

Laurenz ANDRZEJEWSKI, Trennungs-Kultur (2004)

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Laurenz ANDRZEJEWSKI, Trennungs.-Kultur, Handbuch für ein professionelles, wirtschaftliches und faires Kündigungs-Management

Luchterhand 2004; ISBN 3-472-05855-2

Kündigungen gehören eher zu den unangenehmen Seiten im Berufsleben jeder Führungskraft. Wie stellt man sich dabei geschickt an, ohne einen Scherbenhaufen zu hinterlassen? Nicht nur um die Person des Gekündigten geht es, sondern auch um die Motivation der anderen Mitarbeiter, um das Image des Unternehmens - und nicht zuletzt um die Vermeidung eines Herzinfarkts beim Kündigenden selbst!

Das Buch ist ein hervorragender Leitfaden für den gesamten Trennungsprozess, der alle Aspekte deutlich aufzeigt, ohne sich jedoch in arbeitsrechtlichen Fragen zu verlieren. Bei aller Sachlichkeit wendet sich der Autor, manchmal etwas wortreich, in einer sehr kurzweiligen Sprache direkt an die Führungskräfte. Diese können so nicht nur Gesprächsführung inkl. konkreter Formulierungshilfen, sondern auch den Umgang mit typischen Reaktionen der Betroffenen lernen und eine Trennungskultur, die diesen Namen verdient, im Unternehmen verankern.

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Pro mente OÖ. bietet professionelle Hilfe in Trennungsprozessen an.

'Wir bieten Firmen und Unternehmensberatern ein an den Bedarf angepasstes psychosoziales Leistungspaket für Trennungsprozesse', sagt Anneliese Aschauer, Leiterin des Bildungsinstitutes von pro mente Oberösterreich (Gesellschaft für psychische und soziale Gesundheit):

'Wir sind am Tag der Kündigung im Betrieb, stehen für entlastende Gespräche zur Verfügung, wir können auch eine längere Begleitung besonders Betroffener übernehmen und bei der Neuorientierung helfen.'

Ebenso wird angeboten, die mittlere Managementebene auf Kündigungsgespräche vorzubereiten, um seelische Verletzungen bei allen Beteiligten zu vermeiden. Zudem können Dynamiken, die Kündigungen 'im verbleibenden Team der ¸Überlebenden' auslösen, gezielt bearbeitet werden, um Motivation und Loyalität zu sicher', argumentiert pro mente.

Das Know-how hat sich pro mente bei der Firma BRP Rotax in Gunskirchen geholt. Der damalige Geschäftsführer stammt aus Kanada, wo es üblich ist, Gekündigte psychisch und sozial zu unterstützen.

Inwieweit sich das Management einer Firma durch Bezahlung solcher Dienstleistungen vom schlechten Gewissen befreit, bleibt die Frage. Jedenfalls interessiere sich bereits ein großes Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen für das Angebot der Trennungsbegleitung, sagt Aschauer. (but)
(Oberösterr.Nachrichten, 1.8.2006)
Weitere Informationen auf der Homepage von Pro Mente Oberösterreich